11月4日，秦川集团召开2020年三季度经营分析会，传递了公司三季度经营情况，分析了经营、鼎新过程中存在的堵点难点问题，铺排部署了四时度经营工作 。集团党委书记、董事长严鉴铂出席并讲话 。
严鉴铂指出:
党的十九届五中全会擘画了将来五年发展蓝图和2035年蓝图指标，确立了高质量发展、创新驱动、聚焦实体经济是将来发展的主线 。
做为设备造作型企业，面对新技术革命、数字化转型及经济内循环的汗青机缘，更要心无旁骛攻主业，对标一流创品牌 。要着力提升干部履职担任和解决问题的能力，积极启发市场，加大研发投入力度，加快人才造就与储蓄，加快推动信息化建设，严格依照年度预算指标，确保完玉成年指标工作 。
严鉴铂要求:
◆ 全力冲刺四时度，干部要率先垂范，深刻一线解决现实问题；
◆ 财政部门要迅速美满落实整年预算指标工作，高质量假造好2021年预算指标；
◆ 战术部门要迅速实现十四五规划假造订稿工作；
◆ 研发项目要急剧立项，为明年研发预算做好基础支持；
◆ 各子公司销售部门要急剧摸清明年市场需要，为造作、采购、财政等部门提供预算基 ；
◆ CTJ、财政等有关单元要做好2020年降本控费工作总结，同时造订2021年工作打算，细化到权属企业具体岗位；
◆ 党建纪检部门要当真发展巡视巡察工作及有关线索的措置移交和跟踪，加强党风廉政教育，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线 。
集团党委副书记、总裁李强主持会议，并对四时度经营工作作了铺排部署 。
集团班子成员，各子企业有关掌管人，集团总部职能部门掌管人参与会议 。
