6月5日下午，严鉴铂董事长主持召开秦川本部销售骨干代表座谈会 。
严董事长同销售人员亲切互换，对整个销售人员支出的致力和获得的成就赐与充分注定 。勉励各人阐扬“蒙古马心灵”，吃苦耐劳，冲在前、拼在前、干在前，对峙业绩导向，实显祗业价值和幼我成长指标“双赢” 。严董事长暗示，公司将全力以赴，为销售人员提供资源，解决工作、生涯上的后顾之忧，使各人心无旁骛实现好销售工作 。
严董事长同销售人员亲切互换，对整个销售人员支出的致力和获得的成就赐与充分注定 。勉励各人阐扬“蒙古马心灵”，吃苦耐劳，冲在前、拼在前、干在前，对峙业绩导向，实显祗业价值和幼我成长指标“双赢” 。严董事长暗示，公司将全力以赴，为销售人员提供资源，解决工作、生涯上的后顾之忧，使各人心无旁骛实现好销售工作 。
严董事长具体分析了行业局势和企业当前面对的危与机，对销售人员提出几点要求 。
一是当真研判市场局势，沉点关注有关行业，实时调整营销规划 ；
二是紧盯市场变动，细分市场，精准销售 。与研发、出产、质量等环节形成联动机造，实时信息共享，缩短市场反馈周期 ；
三是俯下身子，深刻一线，到“听得到炮声，看得到硝烟”的主战场去，捕获客户真实需要，把产品推销出去 ；
四是提高销售人员综合素质，加强与研发、出产、质量等环节专业人员的沟通互换，对销售的产品了如指掌 ；
五是加强风格建设，要设置壮大的自负心和生理接受能力，在市场竞争中持之以恒、力排万难，最终赢得客户 。
秦川集团党委副书记、总裁李强，副总裁、本部钻研院院长田沙参与座谈会 。
一是当真研判市场局势，沉点关注有关行业，实时调整营销规划 ；
二是紧盯市场变动，细分市场，精准销售 。与研发、出产、质量等环节形成联动机造，实时信息共享，缩短市场反馈周期 ；
三是俯下身子，深刻一线，到“听得到炮声，看得到硝烟”的主战场去，捕获客户真实需要，把产品推销出去 ；
四是提高销售人员综合素质，加强与研发、出产、质量等环节专业人员的沟通互换，对销售的产品了如指掌 ；
五是加强风格建设，要设置壮大的自负心和生理接受能力，在市场竞争中持之以恒、力排万难，最终赢得客户 。
秦川集团党委副书记、总裁李强，副总裁、本部钻研院院长田沙参与座谈会 。
