会议强调，要对峙指标导向与了局导向，将“确保双过半”作为硬工作不折不扣落实
；各级干部要带头担任实干，员工要安身岗位争先创优，凝聚高低一心、奋勇争先的合力
；要坚定信念、攻坚克难，全力以赴抢进度、保质量、提效益、稳交付，为完玉成年指标筑牢坚实基础。

会议对二季度工作作出部署并提出要求：一是紧盯订单交付，细化出产打算，压实节点责任，保险沉点产品与项目定期保质实现交付
；二是强化出产管控，秉持精益出产理想，以解除浪费为抓手优化流程，以持续改善为动力深挖潜能，全面提升设备与人员效力，实现产线不变、节拍优化、效能提升
；三是严守安全底线，规范现场操作，排查安全隐患，坚守安全、质量、环保红线
；四是强化协同联动，推动内部各工序、各环节高效共同，形玉成速推动的工作格局。

下一步，汉江机床将依照集团品质提升年各项工作指标，以决战决胜的姿势、求真求实的风格全力冲刺二季度，为公司高质量发展注入强劲动力。