犯其至难而图其至远。1月11日，秦川集团2022年高质量发展年“九大倍增行动”总结暨2023年“聚力行动”启动视频大会召开。秦川集团党委书记、董事长严鉴铂出席会议并讲话，集团党委副书记刘金勇主持会议并宣读《关于赞美2022年度“九大倍增行动”优良项主张决定》。

严鉴铂指出，2022年集团各权属企业、系统部门通过发展高质量发展年“九大倍增行动”，在科技创新、深入鼎新、解决“卡脖子”难题、提逾越产效能、降低经营风险等方面获得了肯定功效，对夯实企业综合实力起到了提升成效。

严鉴铂强调，在2023年“聚力行动”中：要凸起“六大聚焦”“六大着力”，用“三精三效”理想切实抓好落实。以了局为导向，精准可量化，将“精准、精进、精益”理想贯通始终，钻营“效能、效益、成效”理想到极致；要坚韧推广实际成就，不能一挥而就，做到相互进建、相互借鉴、相互推进。“步子”要高，站在“巨人”的肩膀上能力看的远，进建、借鉴极度沉要；要辅导器沉，凸显以上率下，关键项目上凸起的矛盾焦点干部既是“指挥员”，又是“战斗员”。深刻一线，做好资源匹配，力戒大局主义、官僚主义，为干事的人“撑腰”解难题，为一线服“好”务；要加强宣传，让整个员工要发自内心的工作，珍惜平台创造的机遇。在本职岗位上践杏装不争第一就是在混”的激情文化，尽职尽责，设置“以成就论英雄”的鲜明导向，时刻对企业、对岗位掌管。

 严鉴铂要求，2023高质量发展年“聚力行动”是“一把手”工程，各级辅导干部和项目执行单元要“实干兴国”，聚焦“四个一线”，严抓研发、出产、质量、市场，不搞“虚功”和“标语”。要设置“新项目建成之日就是市场攻坚之时”的系统思想，严格依照工作时限推进新项目达产达效、推进新产品新成就转化孵化，干出秦川人的激情、斗志和精气神，为提升企业效益、效能和实现高质量发展专一苦干做贡献。

大会总结了2022高质量发展年“九大倍增行动”工作，并对《秦川集团2023年“高质量发展年”执行规划》进行了宣贯。部门权属企业代表就2023年“聚力行动”若何深刻推动、执行措施作表态讲话。

集团及各权属企业辅导班子成员、集团总部及各单元职能部门掌管人等别离在主分会场参会。